"Die Grundidee des Social BPM Labs ist, dass Mitglieder einer Business Community in einem Web 2.0-basierten sozialen Netzwerk kollaborieren, um Unternehmensziele, Strategien und Geschäftsprozesse miteinander zu definieren oder um ein gemeinsames Verständnis der Organisation zu erlangen.
Dies ist in der Praxis oft schwierig, weshalb die Kollaboration in eine Web 2.0-basierte Laborumgebung verlagert wird." (Quelle)
Insgesamt haben knapp 170 Personen an neun Standorten in Deutschland, Russland und der Schweiz teilgenommen. Die Teilnehmer wurden 10 unterschiedlichen Prozessgruppen zugeordnet.
Ablauf des 2. Intl. Social BPM Lab:
Das Team der FHS St. Gallen hatte die Aufgabe die Prozesse Product Development & Marketing, Production und Procurement mit zu entwickeln.
Innerhalb der Gruppen wurden den Teilnehmern verschiedene Rollen zugewiesen: Process Owner, Data Modelers, Domain Experts and Process Modelers.
Zur Modellierung nutzen die Teilnehmer den Horus Business Modeler. Vor allem die Chatfunktion diente zum Austausch mit den Teams an den anderen Standorten.
Die Teams an den Standorten hatten vorher noch nie miteinander zu tun, für einige war es auch der erste Kontakt mit dem Horus Business Modeler bzw. der Horus Methode. Und aufgrund der Zeitverschiebung mit Russland sowie der Mehrsprachigkeit war die anfängliche Abstimmung zwischen den Teams mit einigen zusätzlichen Herausforderungen verbunden.
Insgesamt wurden von allen Teams gemeinsam 118 Prozessmodelle im Lauf des Tages entwickelt.
Belohnt wurden alle Teilnehmer mit einem Teilnehmerzertifikat.
Pressemitteilung (ergänzt 16.1.2012)
Insgesamt wurden von allen Teams gemeinsam 118 Prozessmodelle im Lauf des Tages entwickelt.
Belohnt wurden alle Teilnehmer mit einem Teilnehmerzertifikat.
Pressemitteilung (ergänzt 16.1.2012)
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