Das Digitale Zeitalter - Neuland für Führungskräfte?

Neuland Digital Age
(Quelle: Wagner Fontoura, flickr.com)

Die deutsche Kanzlerin Angela Merkel wurde kürzlich wegen ihrer Neuland - Äusserungen heftig gescholten.

Wenn ich die Meldungen zu einer aktuellen Studie lese, stellt sich tatsächlich die Frage nach dem Internet als Neuland: Europäische Führungskräfte sind nicht für digitalen Wandel gerüstet, oder wie es in der Pressemeldung heisst: 63% of European Businesses Trapped in the ‘Digital Dark Ages’.

So jedenfalls die Erkentnisse einer Studie von Coleman Parkes Research, die im Auftrag von Ricoh im Mai und Juni d.J. durchgeführt wurde.

Dort ist drastisches zu lesen, z.B. über die Readiness europäischer Führungskräfte in Bezug auf das digitale Zeitalter: "63 per cent saying they are far from ready for digital transformation".

"The research insights show that the majority of businesses are still in the digital dark ages and are currently unprepared to drive digital transformation" sagt Ian Winham, CIO and CFO at Ricoh Europe PLC.

Grosse Erwartungen werden in die CIO's gesetzt, diese fühlen sich aber offenbar nicht in der Lage, die digitale Transformation voranzutreiben:

"... an overwhelming majority of business leaders (83 per cent) believe the CIO is well-equipped to drive digital transformation, they are not yet fully empowered to change critical growth activities.  For example, the task of optimising business critical processes is ranked by business leaders as the number one activity that is having the biggest positive impact on business growth.  However, CIOs are currently least able to change it; just 9 per cent believe they are empowered in this area.".

Es wäre natürlich hilfreich, wenn die Studie komplett Online verfügbar wäre.

Weitere Informationen:
Pressemeldung von Ricoh auf deutsch und englisch

Das Horus Social BPM Lab 2011 am Standort St. Gallen

Mit einer Gruppe Studierender des Kurses Grundlagen des Geschäftsprozess-managements GPMG an der FHS St. Gallen habe ich heute am Horus Social BPM Lab 2011 teilgenommen.

Insgesamt nahmen sieben Teams - Studierende wie Praktiker - an den Standorten Berlin, Ettlingen, Heidenheim, Karlsruhe, Konstanz, Osnabrück und St. Gallen teil.

Die Aufgaben waren für die Teilnehmer folgendermassen definiert:

• Modellierung der jeweiligen Kernprozesse mit dem Horus Business Modeler
• Review der modellierten Prozesse von den übergreifend agierenden Bereichsleitern mit der Wiki-Umgebung
• Verarbeiten der Anregungen aus den Reviews durch die Modellierer
• Zusammenführen der Modelle und Entwickeln von Synergien.